La collaboration de transport ? Oui ! Mais comment faire pour démarrer ?

La collaboration de transport ? Oui ! Mais comment faire pour démarrer ?

March 10, 2021

Comment faire pour démarrer ?

Le secteur de la logistique s’intéresse de plus en plus à l’impact des supply chains sur l’environnement. Pour de nombreuses entreprises, éviter les kilomètres à vide est devenu une priorité. Les collaborations au sein de la chaîne d’approvisionnement sont de plus en plus envisagées, y compris dans le domaine du transport. Mais sur le terrain, (trop) peu de mesures sont prises. Mais de quoi devez-vous tenir compte pour mettre en place une telle collaboration ?

Bram Lefever Collaborative Transport Solutions Manager T&I Benelux

En Espagne, l’équipe de CHEP a récemment pu mettre en place une collaboration de transport spéciale entre Henkel, le géant du secteur FMCG, et l’entreprise laitière CAPSA FOOD. Les deux parties vont se partager un train double (un camion tirant deux remorques standard) pour trois trajets aller-retour par semaine entre Madrid et la Catalogne. Il s’agit actuellement du plus grand moyen de transport routier d’Europe. Comparé à un transport traditionnel, il émet 25 à 30 % de CO2 de moins par trajet ! En outre, cette collaboration va permettre d’éviter 250.050 kilomètres à vide, ce qui équivaut à environ 115 tonnes de CO2. 

So, I can undoubtedly say that collaborative transport works.

La preuve que les collaborations de transport collaborations de transport méritent d’être prises en considération !

Mais par où commencer ?
Et de quoi devez-vous tenir compte pour mettre en place une telle collaboration ?

  • Volonté des deux parties : les données des flux de marchandises constituent la base de ce type de collaboration. Les deux parties doivent être disposées à partager certaines informations entre elles ou avec un facilitateur neutre. Elles doivent en outre s’engager à transmettre les commandes en temps utile. Il faut parfois du temps pour assembler toutes les pièces du puzzle.
     
  • Type de véhicule: il est très important de savoir quel type de véhicule effectue certains trajets. Comment ce véhicule est-il chargé ? Quelle est la capacité de chargement ? S’agit-il d’un transport de produits réfrigérés ou surgelés ?
     
  • Fixer les prix avec les transporteurs : les transporteurs utilisés doivent bien sûr être impliqués dans l’opération. Les accords en matière de prix déterminent en grande partie la faisabilité du projet.
     
  • Coordination des flux de marchandises : la question centrale est de savoir quelles voies peuvent être combinées. Et nous pouvons vous aider à y répondre.

En tant que leader du marché de la location-gestion de palettes, nous avons pu créer un réseau solide. Rien qu’en Europe, notre réseau comprend 315.000 points de livraison – notre réseau est de ce fait 15 fois plus important que le réseau de notre principal concurrent. Notre base de données de déclarations de clients compte 225.000 flux de transport et 13,5 millions d’expéditions. Nous avons donc une bonne visibilité sur de multiples flux de marchandises.

D'accord! Quelle est la prochaine étape?

Grâce à un outil de coordination intelligent, nous comparons différentes voies de transport et nous identifions les trajets allers-retours les mieux adaptés entre nos clients et un transport CHEP ou entre deux clients, comme dans le cas de Henkel et CAPSA. Nous pouvons donc déterminer avec exactitude où vous pouvez diminuer vos coûts grâce à une collaboration.

Les discussions entre les différentes parties prenantes peuvent alors commencer : certains trajets peuvent être combinés et des mesures peuvent être prises pour une supply chain plus efficace et plus durable.

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