5 principes om duurzaamheid te omarmen in jouw business

5 principes om duurzaamheid te omarmen in jouw business

April 06, 2021

5 principes om duurzaamheid te omarmen in jouw business

Overal zie je het. Iedereen gebruikt het. Alle bedrijven zijn het zogezegd: duurzaam. Een woord dat zoveel inhoudt, maar tegelijk te pas en te onpas opduikt. Daarom kun je al bedrijf maar beter green washing vermijden door een relevante duurzaamheidsstrategie op te stellen en realistische en impactvolle maatregelen te nemen. Klinkt makkelijker dan gedaan? Hoeft het niet te zijn.

Laat ik alvast beginnen met de volgende 5 principes om van duurzaamheid een deel van je strategie te maken.

Vanessa Stark Country General Manager CHEP Benelux

Het belang van een duurzame bedrijfsvoering is enorm. Overal worden de gevolgen van klimaatverandering zichtbaar: zware stormen, overstromingen, droogtes en hongersnoden zijn geen uitzonderingen meer. De risico’s zijn groot. Op alle vlakken.

Wat is de kans dat jouw bedrijf binnen 50 jaar op dezelfde manier kan bijven draaien?

Gelukkig zijn er voldoende mogelijkheden om jouw buiness te veranderen naar een toekomstgerichte, duurzame en winstgevende onderneming. Al is het opstellen van ambitieuze duurzaamheidsplannen niet altijd makkelijk.

Ik geef je graag volgende 5 principes en geef enkele concrete tips om duurzaamheid te integreren in jouw businesstrategie.

 

  1. Stap over van een lineair naar een circulair systeem

De meeste bedrijven werken volgens een lineair businessmodel. Een product of service wordt aangeboden, gekocht en na gebruik weggegooid.
In de circulaire economie wordt dat wat normaal weggegooid wordt, opnieuw gebruikt als grondstof, als basis van een nieuw of hetzelfde product of service.

Ik neem ons businessmodel erbij. Sinds de start van CHEP –  in 1945 – was circulariteit al de basis (bekijk hier een van de eerste promotiefilmpjes van CHEP.) Pallets die na de wereldoorlog achterbleven in Australië, werden verhuurd aan bedrijven voor goederentransport. Na gebruik werden ze teruggebracht, nagekeken en eventueel gerepareerd om opnieuw te verhuren. Dit systeem, ook wel palletpooling genoemd, gebruiken we vandaag nog steeds.

De laatste jaren duiken er veel meer circulaire modellen op, waarbij er geen producten meer worden verkocht, maar gedeeld. Het product als een service (PaaS). Denk aan deelauto’s en -fietsen, overnachtingen en zelfs wassalons.

Maar hoe doe je dat? Hoe vorm je jouw bestaande model om?

Belangrijk is om op drie niveaus te werken: de manier waarop iets wordt gemaakt, wordt gebruikt en wordt weggegooid.

Veel bedrijven kijken naar hoe producten zelf meer circulair gemaakt kunnen worden. De focus ligt daarbij op het einde van de levensduur: zorgen dat het product recycleerbaar is.

Maar recyclen hoeft niet de enige eindoplossing te zijn. Want recycleren betekent verwerken, waarbij er dikwijls veel energie en water wordt gebruikt. Dus waarom niet verder denken en zorgen dat je product herbruikbaar is?

Cruciaal bij een share & reuse model is de reverse logistics. Hoe krijg je het materiaal of product opnieuw in de keten? Hoe zorg je ervoor dat jouw product, dienst of delen van jouw product opnieuw tot bij jouw geraakt om te hergebruiken?
Zorg je zelf voor de ophaling? Zijn je klanten daarvoor verantwoordelijk? Werk je met statiegeld of integreer je dit in je standaardprijs?

Tegenwoordig zijn er verschillende tools om bedrijven te ondersteunen op hun pad naar circulariteit en dat te meten. Circulytics, bijvoorbeeld, is ontwikkeld door de EllenMcArthur Foundation en is een van de eerste en meest complete analysetools op dit moment.

 

2. Kijk verder dan ecologie

Duurzaamheid omhelst een breed spectrum en is meer dan ecologie alleen. Het is belangrijk om verder te kijken dan de impact op het milieu en ook het sociale en menselijke aspect te verduurzamen.

Wat met diversiteit en inclusie, veiligheid en welzijn? Ben je bezig met talentontwikkeling en training? Heb je een beleid inzake anti-corruptie, mensenrechten? En hoe betrek je  de gemeenschap bij je business en je werknemers bij de gemeenschap?

Daarbij vergeten velen ook de rol van het bestuur. Hoe zorg je dat aandeelhouders betrokken worden en blijven? Hoe ga je om met hun feedback?

Zorg dus dat je een goed, weldoordacht en geschreven beleid hebt rond al deze thema’s.
Je zou ervan versteld staan hoeveel bedrijven daar geen basisbeleid voor hebben.
Toch helpt het je richting te geven, een lijn aan te houden en je standaarden steeds te verbeteren.

 

3. Ambieer meer dan een nuloperatie

Bedrijven zijn sterk gefocust op het verminderen van hun negatieve impact op milieu en maatschappij, zoals hun CO2-uitstoot bijvoorbeeld. Dat is uiteraard een goede zaak.

Maar wat als je alle negatieve impact hebt weggewerkt? Dan hou je een nuloperatie over. Is dat wel genoeg? Kunnen we niet beter?
Kunnen we geen positieve netto-impact creëren?

Ik kijk opnieuw naar onze eigen doelstellingen. Daarin heeft CHEP zich geëngageerd om te gaan voor een regeneratieve supply chain. Wat evenveel wilt zeggen als het creëren van een positieve netto-impact in plaats van enkel het negatieve te verminderen. Dus méér goed doen, dan slecht.

Zo beslisten we om voor elke boom die we gebruiken voor onze houten pallets, niet één boom opnieuw te planten (nuloperatie), maar twee.
(Meer info over onze behaalde en toekomstige duurzaamheidsdoelstellingen, zie je in deze video.)

 

4. Ga duurzame samenwerkingen aan

Als bedrijf werk je niet alleen. Je hebt een netwerk van ondersteunende functies en ondernemingen om je heen. Samenwerking is cruciaal voor een succesvolle business.

Als je daarbij de ambitie deelt om een positieve impact te creëren, kun je samen mooie resultaten behalen op het vlak van duurzaamheid. Wij zetten bijvoorbeeld al enkele jaren in op transportsamenwerkingen om lege kilometers en CO2-uitstoot van goederentransport te verminderen.

Maar wees vooral ook open over jouw doelstellingen en MVO-ambities. Communiceer erover met je klanten en partners. Probeer hen mee te nemen in jouw verhaal.

Want waarom zou je enkel streng zijn voor jezelf? Wees even streng voor je businesspartners.
Hoe ziet hun duurzaamheidsbeleid eruit, of hun privacybeleid, antislavernijbeleid? Wat doen zij om een positieve impact te creëren?

Dat zorgt ervoor dat jij ook met verantwoorde en verantwoordelijke partners samenwerkt en zo de volledige keten mee helpt verduurzamen.

 

5. Volg je acties op en vergelijk met anderen

Het is uiteraard nutteloos om doelstellingen te zetten, zonder te weten wanneer je die hebt behaald. Daarom raad ik aan om concrete doelstellingen te stellen, gebaseerd op wetenschappelijke bronnen, alles goed op te volgen en tussentijdse resultaten te documenteren en te vergelijken met officiële bronnen en referenties.

Daarbij stel ik ook voor om mee te dingen naar verschillende awards of certificaten.
Dat heeft namelijk een tweeledig doel. Enerzijds helpt een erkenning uiteraard om je groene imago en je geloofwaardigheid op te krikken.

Anderzijds helpt het je ook om te vergelijken en te benchmarken met de markt. Hoe staat jouw bedrijf ervoor ten opzichte van andere in dezelfde sector? Ben je wel goed bezig?
Maar vooral: wat kun je leren van anderen? Hoe pakken zij bepaalde uitdagingen aan?

 

Doordat we bij CHEP onze resultaten voortdurend rapporteren en blijven toetsen en deze 5 basisprincipes constant voor ogen houden, hebben we verschillende erkenningen mogen ontvangen. De meest recente is het EcoVadis Platinum erkenningsniveau in Europa. Dat is het hoogst mogelijke niveau en maakt dat we bij de 1 % van de duurzaamste bedrijven zitten die wereldwijd zijn geëvalueerd. EcoVadis kijkt naar de resultaten en acties op het vlak van milieu, werkomstandigheden, mensenrechten, ethiek en duurzame inkoop. 

Daarnaast zijn we door Barron’s uitgeroepen als tweede meest duurzame bedrijf in de wereld en zijn we dit jaar voor het eerst opgenomen in de 2021 Top 100 van de meest duurzame bedrijven door Corporate Knights, op plaats 18.

Maar wellicht de belangrijkste tip: zorg dat je dit alles ook uitdraagt naar je medewerkers. Betrek ze, train ze, zorg dat zij achter jouw beleid staan. Want zij zijn niet alleen het gezicht van jouw bedrijf naar de buitenwereld, maar zijn ook de basis en van jouw business. En die basis is nodig voor een toekomstgerichte onderneming die vooruitkijkt naar de komende 50 jaar.

Heb je vragen?

Heb je vragen over hoe jij deze principes concreet zou kunnen implementeren in je business? Wij helpen je graag.
Stel hier je vraag

Vind een CHEP-ladingdrager

Voer hieronder uw gegevens in

  • Dit is een verplicht veld
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dit is een verplicht veld
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dit is een verplicht veld
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dit is een verplicht veld
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dit is een verplicht veld
If your download doesn't start shortly please click here

Taal selecteren

Belgium
Klaar

Is dit niet uw land of taal?

Land wijzigen

5 principes om duurzaamheid te omarmen in jouw business | CHEP