Coca-Cola European Partners zag de verkoop van producten sterk zakken naar aanleiding van de economische crisis, waardoor de prijzen onder druk kwamen te staan. Het systeem van witte ruilpallets bleek niet rendabel genoeg en dus klopte Coca-Cola aan bij CHEP, die het poolingmodel introduceerde, met succes.
Het bedrijf
Coca-Cola European Partners (CCEP) is een multinationale bottelaar. In de Spaanse divisie werken meer dan 900 mensen in een van de meest geavanceerde bottelinstallaties ter wereld die levert aan 68.000 retail- en distributieklanten binnen een gebied van 110.000 km². Maar door de economische terugval zocht het bedrijf naar besparingsmogelijkheden.
De uitdaging
Vanwege de langzame economische groei proberen consumenten minder uit te geven aan eten en drinken. Dit legt druk op de prijzen. CCEP wist dat het gebruik van witte pallets voor inefficiëntie zorgde en zocht een beter alternatief.
De oplossing
Nu CCEP gebruikmaakt van de poolingservice van CHEP, huurt en deelt het bedrijf pallets van hoge kwaliteit. Dat in plaats van zelf pallets te moeten kopen, onderhouden en opslaan. Hierdoor heeft CCEP kosten kunnen besparen en is de supply chain efficiënter, duurzamer en veiliger geworden.
José María Sánchez Industrial and Logistical Director, CCEP SpanjeDe stevigheid van het materieel van CHEP is een kerngegeven waaromheen we de efficiëntie en veiligheid van al onze processen hebben opgebouwd.
Betrouwbaarheid, efficiëntie en veiligheid in de productielijn
In de CCEP-fabriek in Fuenlabrada wordt de nieuwste technologie gebruikt, maar als pallets beneden de maat zijn, kan dit ertoe leiden dat het hele productieproces tot stilstand komt. Het feit dat CHEP-pallets gegarandeerd duurzaam en van hoge kwaliteit zijn, helpt dit soort problemen te voorkomen. “Ze zijn een stuk beter dan witte pallets en stellen ons in staat de efficiëntie van onze supply chain-werkzaamheden te optimaliseren”, aldus José María Sánchez, Industrial and Logistical Director bij CCEP Spanje. “De stevigheid van het materieel van CHEP is nu een kerngegeven waaromheen we de efficiëntie en veiligheid van al onze processen hebben opgebouwd.”
Meer efficiëntie in de hele CCEP-supply chain
Om zo efficiënt mogelijk te kunnen werken, moet CCEP op het juiste moment kunnen beschikking over de juiste hoeveelheid pallets. “De vraag naar onze producten is heel moeilijk exact te voorspellen”, legt María Sánchez uit. “We hebben bijvoorbeeld 75 producten die slechts 1% van onze verkoop uitmaken, maar wel 90% van de transacties genereren.”
Het bedrijf heeft dan ook veel profijt van de schaal en flexibiliteit van de service van CHEP. CCEP kan tot vijf uur ‘s middags materieel bestellen dat dan gegarandeerd de volgende dag vanaf zes uur ‘s ochtends wordt geleverd. Daardoor kunnen klanten erop vertrouwen dat ze hun bestellingen geleverd krijgen en worden onnodige vertragingen voorkomen.
“Omdat het service center van CHEP zich op slechts 3 km van onze fabriek bevindt, kunnen ze ons maximale flexibiliteit bieden”, voegt María Sánchez hieraan toe.
Meer duurzaamheid door afschaffing van witte pallets
CCEP kijkt altijd wat er aan de kant van zijn leveranciers kan worden gedaan om de duurzaamheid van het bedrijf te verbeteren. De beheerde poolingservice van CHEP, met pallets die worden opgeknapt, hergebruikt en uiteindelijk gerecycled, heeft ervoor gezorgd dat CCEP minder afhankelijk is van verpakkingen met witte pallets, die na gebruik worden afgedankt en op de vuilstort terechtkomen. Voor de CHEP-pallets wordt bovendien enkel duurzaam gewonnen hout gebruikt.
María Sánchez zegt hierover: “We proberen in het hele bottelingsproces zo min mogelijk afval te produceren. Op het gebied van palletisatie houdt dit in dat we zo weinig mogelijk hout willen gebruiken. Met het beheerde hergebruik van CHEP in onze hele supply chain lukt het goed ons aan dit streven te houden.”
Vijf voordelen van de CHEP-oplossing
Voer hieronder uw gegevens in