Étude de cas: SAQ

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La SAQ a standardisé ses plateformes et amélioré la durabilité environnementale de ses activités

L’occasion
Aider la SAQ a améliorer l’efficacité de sa chaîne d’approvisionnement mondiale. 

La solution
Utilisation des plateformes 48 x 40 de CHEP pour standardiser la qualité des plateformes de ses clients mondiaux afin d’améliorer l’efficacité et de réduire les impacts environnementaux de sa chaîne d’approvisionnement.

“Nous sommes heureux de bonifier notre partenariat avec CHEP », a indiqué Raymond Plantade, directeur chez AdVini. « Grâce à cette nouvelle collaboration, notre entreprise peut se joindre à un programme écologique afin de mieux servir sa chaîne d’approvisionnement.”

Raymond Plantade Director, AdVini

SAQ
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La SAQ est une société d’État du Québec responsable de la mise en vente des boissons alcoolisées dans la province. La société possède 407 succursales et enregistre des ventes annuelles de plus de 3.2 milliards de dollars (CA). Pour offrir aux Québécois une offre de produits variée, la SAQ importe du vin et des spiritueux de partout dans le monde en collaboration avec des fournisseurs de 60 pays ce qui entraîne des défis considérables pour la chaîne d’approvisionnement de la société.

Chaque jour, la SAQ recevait des palettes de différentes dimensions et de qualité variable chargées de bouteilles, et ces palettes ne convenaient pas toutes à son équipement d’entreposage. En outre, les palettes mixtes non conformes créaient des déchets.

Pour résoudre ces problèmes et bien d’autres, la SAQ a décidé de normaliser ses palettes pour les 2 000 entreprises avec lesquelles elle travaille dans le monde. L’entreprise CHEP offrait une, la plateforme éprouvée et l’expertise en matiêre de chaîne logistique nécessaire pour ce genre de solution de transport internationale.

Afin de simplifier le processus, CHEP et la SAQ ont débuté par un programme pilote. Les fournisseurs de l’Italie ont été les premiers à faire la transition aux palettes 48 x 40 mises en commun (partagées) de CHEP, puis ce fut le tour des entreprises de la France, de l’Espagne et du Portugal.

Un des premiers fournisseurs à participer au processus de standardisation fut Gruppo Italiano Vini, le plus grand produc­teur de vin en Italie. Francesco Coppola, le chef de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise, a déclaré être « extrême­ment satisfait de la solution durable de CHEP pour les cargai­sons expédiées outre-mer ».

AdVini, le chef de file français des vins du terroir, fut également un des premiers participants. « Nous sommes heureux de boni­fier notre partenariat avec CHEP », a indiqué Raymond Planta­de, directeur chez AdVini. « Grâce à cette nouvelle collaboration, notre entreprise peut se joindre à un programme écologique afin de mieux servir sa chaîne d’approvisionnement. »

En ce qui a trait à la durabilité, l’introduction de la plateforme standardisée a permis d’éliminer les palettes mixtes des opéra­tions de la SAQ, et de réduire le transport à vide de sa chaîne d’approvisionnement chaque année.

En outre, en utilisant la plateforme standard 48 X 40 de CHEP, la société n’a plus à substituer la plateforme lors de la réception des produits. En éliminant cette étape, les employés endom­magent moins de produits et gagnent du temps, en plus de bénéficier d’un milieu de travail plus sécuritaire.

La SAQ a tiré des avantages substantiels de son pas­sage aux palettes mises en commun de CHEP.

  • Capacité de convertir 90 % des flux internationaux.
  • Circuit en boucle avec des clients à l’autre bout du monde pour éviter plus de 36 000 milles de transport à vide et plus de 35 000 tonnes de CO2e durant la première année.
  • Élimine le besoin de re-palettiser les produits alcoolisés expédiés à la SAQ ce qui se traduit par moins de bris causés aux produits, une économie de temps et un environnement de travail plus sécuritaire.

 

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