Le rapport sur la réduction des biens invendables fournit au secteur des biens de consommation des actions pour relever le défi de 15 milliards de dollars

La plateforme éducative en ligne sur la réduction du nombre de produits invendables de la FMI-GMA sera lancée vers la fin de 2017

ATLANTA – 26 septembre 2017 – Ce rapport fournit au secteur des biens de consommation des solutions éprouvées et tangibles pour réduire de près de 15 milliards de dollars annuellement les biens invendables ou les produits qui ne peuvent pas être vendus en raison de leur condition.

Le rapport sur les stratégies collaboratives visant à réduire le nombre de produits invendables a été lancé aujourd’hui à la conférence annuelle de la Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). Le rapport classe les solutions ayant fait leurs preuves et fournit un encadrement pour leur implantation. Le rapport a été effectué par CHEP pour la Trading Partner Alliance (TPA), un groupe de leaders commerciaux de l’industrie formé par la Food Marketing Institute (FMI) et la Grocery Manufacturers Association (GMA). Un rapport soulignant le défi des biens invendables, Produits invendables 101, se trouve ici.

« La réduction des biens invendables est une priorité pour les détaillants, les manufacturiers et les fournisseurs », a dit Daniel Triot, directeur principal chez TPA. « Ce rapport documente efficacement les causes des produits invendables et fournit aux partenaires commerciaux des instructions claires pour en réduire le nombre et les répercussions qu’ils ont sur l’efficacité, la durabilité et la rentabilité ».

Les recommandations sont appuyées sur une analyse approfondie couvrant une année, reposant sur une dizaine d’entrevues avec des experts de l’industrie menées par CHEP pour la TPA Joint Industry Unsaleables Leadership Team (JIULT). L’étude a analysé 48 stratégies de réduction des biens invendables et les a divisées en sept catégories selon leur fréquence d’utilisation et leurs répercussions :

  1. Planification et évaluation
  2. Gestion de la durée de vie collaborative
  3. Évaluation du rendement de l’emballage et de l’unité de chargement
  4. Étiquetage de l’emballage
  5. Réception et entreposage
  6. Partage des données d’UPC et en point de vente
  7. Rotation et présentation des produits

Les recommandations de ce rapport sont regroupées en quatre catégories, soit l’augmentation, la continuité, le suivi ou l’ignorance, et chacune est identifiée comme étant la responsabilité des détaillants ou des manufacturiers ou une possibilité collaborative.

« Nous avons l’honneur d’être sélectionnés par la TPA pour ce projet, et d’être membre de la JIULT », a dit Todd Hoff, vice-président des solutions marketing et orientées client de CHEP. « En tant qu’équipe d’industrie collaborative, nous pouvons limiter les répercussions des biens invendables chez les détaillants et les manufacturiers, avec une réduction de seulement 1 % grâce à des améliorations pouvant nous faire gagner collectivement un montant annuel de plus de 100 millions de dollars. »

La plateforme éducative en ligne sur la réduction du nombre de produits invendables de la TPA devrait être lancée vers la fin de 2017. La plateforme éducative contiendra tous les renseignements et les outils pour aider les partenaires commerciaux à évaluer leurs chaînes d’approvisionnement et à identifier et à implanter des stratégies et des solutions efficaces de réduction du nombre de produits invendables.

À propos de la FMI-GMA Trading Partner Alliance

La Trading Partner Alliance (TPA) est un groupe de leaders en relations d’affaires industrielles formé conjointement par la Grocery Manufacturers Association (GMA) et la Food Marketing Institute (FMI) afin de développer et de résoudre les problèmes communs en termes d’efficacité de la chaîne d’approvisionnement du détaillant-manufacturier, d’application des technologies de l’information, conjointement avec la GMA et la FMI sous la supervision du conseil d’administration des deux organismes.

À propos de CHEP

CHEP est un fournisseur mondial de solutions de chaîne d’approvisionnement servant les secteurs des biens de consommation, d’aliments frais, de boissons, de fabrication et de commerce de détail dans plus de 60 pays. CHEP offre une vaste gamme de plateformes logistiques et opérationnelles et de services de soutien conçus pour améliorer le rendement et réduire les risques, tout en améliorant la durabilité environnementale. Les 11 500 employés et plus de CHEP et plus de 275 millions de palettes et de conteneurs assurent une couverture complète et une valeur exceptionnelle, aidant plus de 500 000 points de contact client pour des marques mondiales comme Procter & Gamble, Kellogg’s et Nestlé. CHEP fait partie du groupe Brambles, l’opérateur d’un portfolio qui comprend des solutions spécialisées pour les conteneurs d’aliments, de boissons et des secteurs automobiles, en plus d’IFCO, le fournisseur chef de file en conteneurs de plastique réutilisables pour la chaîne d’approvisionnement mondiale des aliments frais.

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