Pionnier des Supply Chains régénératrices.

Foire Aux Questions

• Que signifie "supply chains régénératrices"?

  Régénérer signifie restaurer, reconstituer et créer plus de valeur ou de capital pour la société et l'environnement que ce que l'entreprise consomme. Une supply chain régénératrice est donc basée sur un modèle qui, en allant au-delà de l'impact zéro, restaure l’environnement et renforce la collectivité au lieu de détruire de la valeur.

• Qu'est-ce que l'économie circulaire ? En quoi CHEP est-il circulaire ?

  L'économie circulaire vise à éliminer les déchets et à minimiser la consommation des ressources par leur réutilisation continue. Il s'agit de dépasser le modèle économique actuel "prendre-faire-jeter" et de dissocier la croissance de la consommation de ressources non renouvelables.

  Notre modèle commercial, appelé "pooling", repose sur le partage et la réutilisation de toutes nos palettes, caisses et conteneurs à travers la supply chain mondiale. Les industriels et les distributeurs utilisent nos supports au moment où ils en ont besoin. Puis, ils sont collectés par CHEP, inspectés et réparés, puis renvoyés dans la supply chain pour recommencer le cycle. Il s'agit d'un exemple éloquent d'économie circulaire à l'échelle mondiale, et c'est ce qui fait de notre modèle commercial intrinsèquement durable et de CHEP l'une des entreprises les plus durables au monde. 

• Qu'est-ce que Zero Waste World?

  Zero Waste World est une collaboration de travail lancée par CHEP qui réunit les principaux distributeurs et industriels pour créer des supply chains plus rationnelles et plus durables. L'initiative Zero Waste World se concentre sur trois domaines principaux :

  • L’élimination des déchets physiques, allant de l'emballage à usage unique aux produits invendables
  • L’éradication des kilomètres parcourus à vide au travers d’initiatives collaboratives, allant de l’optimisation des chargements aux solutions de transport en collaboration
  • La réduction des inefficacités, allant de la transparence tout au long de la supply chain et des analyses avancées à l’automatisation et à l’optimisation des processus

• Que sont les objectifs de développement durable (ODD)?

  Les Objectifs de développement durable (ODD) ont été définis en 2015 par la communauté internationale dans le cadre de l'Agenda 2030 des Nations unies (ONU) pour le développement durable, par lequel les pays du monde se sont collectivement engagés à éradiquer la pauvreté, à trouver des solutions de développement durable et inclusif, à garantir les droits de l'homme de chacun et, de manière générale, à faire en sorte que personne ne soit laissé pour compte d'ici 2030. Dix-sept (17) ODD ont été définis, avec 169 cibles associées, à atteindre d'ici 2030. Ils répondent aux défis planétaires auxquels le monde est confronté et abordent toutes les dimensions du développement durable, de manière équilibrée et intégrée.

  En savoir plus.

• Comment CHEP s'aligne-t-il sur les ODD?

  L'année 2020 marque le début de la "décennie d'action" sur les ODD de l'ONU. Nos objectifs 2025 sont notre guide pour atteindre les objectifs mondiaux en concentrant nos actions là où notre entreprise peut avoir l'impact le plus positif. Voici comment certains des ODD sont directement touchés par nos objectifs 2025 :

  Objectif “Planet Positive” : nous nous engageons à être positifs vis-à-vis de l’environnement en restaurant les forêts, en allant au-delà du zéro déchet et en absorbant plus de carbone que nous n'en produisons, pour finalement devenir une entreprise régénératrice et positive vis-à-vis de la nature. Cet objectif comprend les objectifs "Forêt", "Climat " et "Déchets".

  Les ODD correspondants sont :

  ODD 6 : Accès à l'eau salubre et à l'assainissement

  ODD 7 : Énergies fiables, durables et modernes, à un coût abordable

  ODD 8 : Accès à des emplois décents

  ODD 12 : Consommation et production responsables

  ODD 13 : Lutte contre les changements climatiques

  ODD 15 : Vie terrestre

  Objectif “Business Positive” : Nous serons les pionniers des supply chains régénératrices en améliorant notre modèle circulaire chaque année, en augmentant les bénéfices environnementaux au sein des supply chains de nos clients. Cet objectif comprend la supply chain, la collaboration et la gouvernance.

  Les ODD correspondants sont :

  ODD 3 : Bonne santé et bien-être

  ODD 5 : Égalité entre les sexes

  ODD 8 : Accès à des emplois décents

  ODD 9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation

  ODD 10 : Réduction des inégalités

  ODD 12 : Consommation et production responsables

  ODD 13 : Lutte contre les changements climatiques

  ODD 16 : Paix, justice et institutions efficaces.

  ODD 17 : Partenariats pour la réalisation des objectifs

  Objectif “Communities Positive” : Our Communities Positive programme will build resilience, promote circularity and account for the connections between society, the economy and nature. Cet objectif inclut le secours alimentaire, transformation circulaire et les impacts pour la société et l’environnement.

  Les ODD correspondants sont :

  ODD 2 : Lutte contre la faim

  ODD 4 : Accès à une éducation de qualité

  ODD 12 : Consommation et production responsables

• Que sont les opérations neutres en carbone?

  Dans sa forme la plus simple, c'est lorsqu'une entreprise parvient à réduire ses émissions de carbone, puis à équilibrer ses émissions restantes par des investissements qui éliminent le carbone de l'atmosphère ou réduisent les émissions des autres.  Notre priorité est d'abord de réduire nos émissions, puis de capter le carbone par des projets de reforestation. Les compensations de carbone sont utilisées en dernier recours pour atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre.

• Que sont les scope 1, scope 2 et scope 3?

  Les émissions « scope 1 » proviennent de la combustion directe de carburant dans le cadre des activités d'une entreprise. Les émissions « scope 2 » sont des émissions indirectes générées par des tiers pour fournir de l'énergie (principalement de l'électricité) ou d'autres services publics aux activités d'une entreprise. Les émissions « scope 3 » comprend toutes les autres émissions indirectes qui se produisent tout au long de la chaîne de valeur d'une entreprise.

• Qu'est-ce que le capital social et le capital naturel?

  Le capital social comprend les liens sociaux ainsi que les normes, les valeurs et la compréhension communes qui facilitent la coopération au sein des groupes et entre eux (Organisation de coopération et de développement économiques, 2001).

  Le capital naturel est un autre terme pour désigner le stock de ressources renouvelables et non renouvelables (par exemple, les plantes, les animaux, l'air, l'eau, les sols, les minéraux) qui se combinent pour produire un flux de bénéfices pour les personnes. En savoir plus.

  Afin de confirmer la progression vers notre statut régénérateur, nous avons mis en place un objectif d'augmentation du capital social et naturel et nous nous sommes engagés à utiliser le protocole sur le capital naturel et le protocole sur le capital social et humain pour nous guider dans la recherche des moyens les plus appropriés d'évaluer les répercussions et les conséquences de notre capital naturel et social.

• Qu'est-ce que la gestion durable de la Supply Chain?

  La gestion durable de la Supply Chain implique l'intégration de pratiques responsables sur le plan environnemental et social dans le cycle de vie complet de la Supply Chain, depuis la conception et le développement du produit jusqu'à la sélection des matériaux (y compris l'extraction des matières premières ou la production agricole), la fabrication, l'emballage, le transport, l'entreposage, la distribution, la consommation, le recyclage et l'élimination. La gestion et les pratiques de la Supply Chain écologiquement durable peuvent aider les organisations non seulement à réduire leur empreinte carbone totale, mais aussi à optimiser leurs opérations de bout en bout pour réaliser des économies et une rentabilité accrues. (Source: Sustainable Supply Chain Foundation)