Casestudie: Coca-Cola Enterprises

Last ned PDF

Reduserer kostnader, bortkastet kjøring og miljøpåvirkning

I februar 2013 innledet Coca-Cola Enterprises Belgia, sammen med den belgiske supermarkedkjeden Colruyt and haulier Vervoer Van Dievel, et transportsamarbeid organisert av CHEP. Målet var å redusere antallet tomme lastebiler de sendte ut på veien.

Slik reduserer transportsamarbeid kostnader, bortkastet tid og miljøpåvirkning

Virksomheten

Coca-Cola Enterprises, Inc. (CCE) er den største produsenten og distributøren av ikke-alkoholholdig drikke i Vest-Europa. Som del av denne organisasjonen distribuerer Coca-Cola Enterprises i Belgia 1,2 millioner paller med drikke til 11 000 leveringspunkter hvert år.

Utfordringen

CCE har jobbet med CHEP i over 30 år. Under sine felles prosjektmøter begynte de å se på hvordan de kunne gjøre CCEs forsyningskjede slankere og mer effektiv. CHEP foreslo programmet for transportsamarbeid.

Svaret

I februar 2013 innledet Coca-Cola Enterprises Belgia, sammen med den belgiske supermarkedkjeden Colruyt and haulier Vervoer Van Dievel, et transportsamarbeid organisert av CHEP. Målet var å redusere antallet tomme lastebiler disse tre selskapene sendte ut på veien.

Penger å spare med en lukket sløyfe

CHEP undersøkte de tre selskapenes leveringsruter for å finne ut hvor de overlappet, og designet en lukket sløyfe fra CHEPs servicesenter i Bornem i Belgia. Dermed kunne CCE spare penger på transportkostnader. Van Dievel tar nemlig reduksjonen av tomme kilometer med i kostnadsberegningene sine, og kan på den måten tilby CCE en mer konkurransedyktig pris.

Jan De Wael, salgssjef i Van Dievel, bekrefter: «Som Coca-Colas foretrukne speditør leverer vi til Colruyt daglig. Det nye systemet innebærer færre tomme kilometer, slik at vi kan overføre besparelsene til kundene. Pallesammenslutninger er mye billigere for speditører, da det reduserer mye av papirarbeidet.»

Praktiske og miljømessige fordeler

Transportsamarbeid har andre betydelige og nyttige fordeler: Pallesammenslutning og kjøring i lukket sløyfe gjøres ikke bare for å spare penger. For det første har lasting og lossing blitt mye mer effektivt, da det finnes færre lastebiler å håndtere ved CCEs innganger og utganger.

Og for det andre opplevde selskapene i samarbeidet – som alle er opptatt av bærekraft – en betydelig reduksjon i karbonutslippene på 30 % i året. Hvert år kjører de involverte lastebilene 16 334 færre kilometer enn før samarbeidet startet. Det har vidtfavnende fordeler for både forsyningskjeden og miljøet.

Reduserer pallehåndtering og -administrasjon

CHEPs samarbeid med CCE innebærer også redusert administrasjon. CCE slipper å håndtere palleforsyninger, -reparasjoner eller lagernivåer. Kvalitetspaller leveres alltid i utmerket stand, og tilgjengeligheten garanteres i høysesonger.

Rudy Goossens, transportdirektør for CCE Belgia, sier: «Det er en daglig logistisk utfordring å få produktene frem til kundene i tide. Pallesammenslutningen med CHEP gjør denne komplekse forsyningskjeden mye enklere, slik at medarbeiderne våre kan fokusere på kjernevirksomheten.»

Finn CHEP-plattformer

Angi opplysningene dine nedenfor

  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dette feltet er obligatorisk
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dette feltet er obligatorisk
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dette feltet er obligatorisk
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dette feltet er obligatorisk
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dette feltet er obligatorisk
  • Your entry is not of the correct length
  • Your entry should not contain any URLS
  • Dette feltet er obligatorisk
Er du en eksisterende kunde?:
If your download doesn't start shortly please click here

Velg språk

Norway
Done

Ikke ditt land eller språk?

Endre land

Casestudie: Coca-Cola Enterprises | CHEP Norge