Estudio de caso: General Mills

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General Mills y CHEP colaboran para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro

Antecedentes
Las compañías del sector de bienes de consumo de alta rotación buscan constantemente ser más eficientes y reducir los costos operativos en su cadena de suministro. Como parte del proceso de su evaluación estratégica semianual, los equipos de liderazgo de General Mills y de CHEP colaboraron para identificar los costos sin valor añadido y los pasos innecesarios en el proceso y que frecuentemente obstaculizan la productividad a lo largo de la cadena de suministro.

Vimos una oportunidad de asociarnos con CHEP para desarrollar un programa de eficiencia de cadenas de suministro a largo plazo. Ellos trajeron la experiencia y las soluciones basadas en datos que apoyaban nuestra cultura de cero pérdidas y que dieron lugar a ahorros en costos y mejoras de sustentabilidad. Al final, tanto General Mills como CHEP resultaron ganadores.

Dave Jackett Gerente General de Optimización de Extremo a Extremo, General Mills

La solución

El equipo de soluciones para cadenas de suministro de CHEP trabajó estrechamente con General Mills en la evaluación de su red operativa por medio de un análisis detallado de la cadena de valor de la empresa. A través de este proceso CHEP compartió las mejores técnicas en su clase y procedimientos mediante su amplio conocimiento de circulación de datos, productos y plataformas de envío dentro de cadenas de suministro complejas. Este proceso midió la efectividad de las operaciones de entrada y salida, identificó oportunidades para mejorar la eficiencia y propuso soluciones para ayudar a reducir los costos operativos.

Los resultados
El proyecto identificó más de 40 oportunidades para mejorar eficiencias dentro de la cadena de suministro de General Mills, e incluyo las siguientes áreas de enfoque:

  • Optimización de plataformas
  • Eficiencia del trasporte
  • Daños al producto
  • Logística inversa
  • Sustentabilidad ambiental

Para aumentar el impacto de estas oportunidades, CHEP y General Mills desarrollaron un plan de acción de tres años para el desarrollo y la implementación de varias soluciones para cadenas de suministro. Entre los ejemplos específicos se encuentran el ahorro de mano de obra como resultado de la optimización del número de plataformas utilizadas en la cadena de suministro y una reducción anualizada de más de 130.000 millas de trasporte subutilizadas, las cuales fueron identificadas mediante la evaluación de las redes de trasporte de General Mills y CHEP. Al abordar las diez oportunidades principales identificadas por el equipo de soluciones para cadenas de suministro de CHEP, General Mills ha ahorrado más de $3.000.000 hasta la fecha.

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